湖南农发资产公司召开2024年上半年经济工作会议

7月26日，湖南农发资产公司召开2024年上半年经济工作会议。公司党委书记、董事长曾星明出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理向继标主持会议并作工作报告。

会议首先通报了公司2024年上半年财务指标完成情况；

所属二级企业负责人汇报各单位上半年经营工作完成情况及下半年工作计划。会议围绕年度目标任务，分析形势、凝聚共识，部署重点工作，旨在推动公司上下坚定信心、拧紧发条、狠抓落实，全力巩固经济回升向好态势，以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。

向继标对所属各企业、各部门上半年取得的成绩表示肯定并提出了下一步经营思路和工作措施。他指出，下半年，要聚焦主责主业，锚定目标任务，以稳中求进总要求全面推进重点工作落实落细。着重围绕重资产项目盘活、资产处置、清收清欠、专业化重组整合、安全管理等方面，强化协同、精准发力、严抓共管、毫不松懈，持续优化资产运营管理、提升精细化管理水平，实现降本增效，确保平安稳定。

曾星明在讲话中指出，本次会议目的既是盘点工作、肯定成绩，也是为了更好地提振精神、部署工作。下半年是公司经营发展提速突破的攻坚期，也是决胜全年目标任务的关键期，公司上下要认真贯彻湖南农业集团党委的指示精神，保持清醒头脑，正确认识形势，提振干事精气神，全力以赴攻坚克难，全面完成全年目标任务。他强调了“三个坚持”：

一坚持从改革攻坚破题，着力激发干事活力动力。全体干部职工要提高政治站位，全力推进巡视整改工作，要坚持问题导向，主动认领责任、带头整改落实，认真分析、深刻剖析，做到“立行立改、真改实改、全面整改”；要全力落实改革重组整合任务，持续推进资产资源布局优化和结构调整，切实扛牢整改主体责任，稳妥有序、依法依规推进资产、股权划转等各项工作。二坚持从重点领域抓起，着力推动公司高质量发展。要主动担当作为，加大资产盘活处置力度，努力在资产盘活上实现新突破。全面梳理公司现有空置资产，进一步提升资产运营效益；要勇于攻坚克难，在清收清欠上取得新进展，以“钉钉子”精神，下真功夫去盯、去跟、去抓，确保尽快收回应收款项；要树牢底线思维，在安全生产上开创新局面，着力防范化解各类风险，分类施策抓好天心物业老旧小区、华海3C、江滨玫瑰园、金霞物流园区、公司总部大楼等重点领域风险隐患排查整治和防范管控，坚决遏制安全事故的发生。三坚持从党的建设严起，着力营造干事创业政治生态。要不断强化党的政治建设、干部队伍建设、组织建设和党风廉政建设,更好激发广大干部的积极性、主动性、创造性，不断为企业发展营造良好的政治生态和干事环境。做到发展有担当、工作在状态、成效可检验，以实干实绩实效，全力推进各项工作落实落地落细，确保全年目标任务顺利实现。

供稿人：黄京