扑身沉底接地气 把脉问诊解难题

——资产管理公司党委委员、纪委书记余国良基层调研侧记

按照资产管理公司《关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》的要求，5月4日至9日，公司党委委员、纪委书记余国良带领公司专职纪检人员以“深入开展靠企吃企问题专项整治、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利专项整治的主要情况和重点问题”为调研课题，分别到湖湘商贸公司、改制企业管理处、天心资产管理处、湘粮物业管理处等所属企业和部室处开展了深入调查研究。

调研采取“四不两直”的方式，摸情况、找问题，把脉问诊，广泛听取职工群众意见，着力打通专项整治方案执行中的堵点、瘀点、难点，扎实推进专项整治工作落实落地。

公司在职员工330余人，而在册员工达1600余人，其中包含了原集团所属企业改革改制人员。公司改制企业管理处主要负责原天心集团16 家关停并转及改革改制企业580余名职工的帮扶慰问、信访维稳、人事管理等工作，历史遗留问题多，人员情况复杂，专项整治工作难度大。针对以上情况，余国良强调：对于改革改制职工一方面要通过微信、电话和走访等方式加强联系，尤其是靠企吃企问题专项整治工作要通过联系确保全员知晓、全员参与；另一方面要通过谈心谈话等方式加强沟通，使工作得到员工的理解和支持，尤其在专项整治工作上真切体会组织的良苦用心，打开心结、消除顾虑。

本次调研共涉及7个单位,余国良在深入了解各自的管党治党、业务经营、财务管理及发展规划后，对下一步工作提出了几点建议：一是要强化理论武装，指导经营发展。要把学习贯彻党的二十大精神转化为全面完成公司年度目标任务的新思路、新举措，推动公司高质量发展。二是主题教育为促发展，专项整治要见成效。要通过主题教育凝聚磅礴力量，真正促进公司健康发展；要聚焦突出问题、重点领域和关键环节，让专项整治工作见实见效。三是要团结协作勇担当，求真务实善作为。要紧紧围绕“控风险、解难题、稳增长”，聚焦资产运营管理、资产盘活处置、物业管理和后勤服务，开拓新思路，寻求新突破。四是要履职尽责纠“四风”，一体推进“三不腐”。只要存在腐败问题产生的土壤和条件，反腐败斗争就一刻不能停，必须永吹冲锋号，以零容忍态度持续巩固来之不易的压倒性胜利。