改革创新破难题 实干担当谋新局

资产运营管理公司2023年党委经济工作会

       2月27日，公司召开2023年党委经济工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，全面落实省委十二届三次会议和省委经济工作会议、农业集团党委经济工作会议精神，总结2022年经济工作，分析当前经济形势，部署2023年经济工作。

       公司党委书记、董事长曾星明出席会议并作题为《改革创新破难题，实干担当谋新局，奋力建设好农业集团国有资产运营管理平台》的工作报告，从党建引领，改革重组，资产盘活、聚焦管理、风险防控等5个方面全面总结了公司2022年经济工作。公司党委副书记、副董事长、总经理向继标主持会议。

       曾星明指出，2022年是国企改革三年行动的收官之年、是农业集团重组整合的起步之年，是资产管理公司成立元年。我们都来自不同的单位和工作岗位，为了公司的发展，许多陌生和熟悉的面孔走到了一起，面对这种特殊的历史背景，资产管理公司在农业集团党委的坚强领导和支持下，在公司党委的正确领导下，坚决把防风险、强经营、守底线放在最重要的位置，凝心聚力，全面动员，调动一切积极因素，采取一系列措施，主动有力有效应对各种挑战，紧紧围绕重组、改革、发展的总体目标，集中精力化解各项历史遗留问题，认真谋划推进各项改革发展任务，统筹协调整合各类发展资源，在疫情当下、经济下行、安全维稳、资产盘活等压力下，变压力为动力，全面落实疫情要防控，经济要稳住，发展要安全，实现公司在艰难环境下的顺利起步，起步即加速，确保了公司发展大局高质量发展。

       曾星明强调2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是农业集团实施“十四五”规划的关键之年。站在历史的新起点，开局就加速，起步即起势。干在当下尤为关键，抓好今天至关重要。我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，在集团党委的正确领导下，以心中有数保持战略清醒，以心中有底坚定战略自信，以心中有责强化战略主动，紧紧围绕“控风险、解难题、稳增长”，聚焦历史遗留问题处置、闲置资产盘活运营、人才队伍效能释放、内部管理持续提升等工作，开拓新思路，寻求新突破，以艰苦奋斗的精神、团结协作的意识、务实担当的作风，实现全年营业收入5亿元，利润总额基本目标900万元、奋斗目标1050万元目标任务，责任重大，使命光荣，为农业集团高质量发展贡献资产运营力量。

       向继标指出，要统一思想、提高认识。认真学习贯彻党的二十大精神，坚决落实农业发展集团和公司党委各项决定和工作要求、加大“两资两非”资产的运营、盘活和处置工作，统一到推动公司高质量发展上来。；以“勇于向高处攀、敢于和强者比”的坚定信心，围绕资产管理公司中心工作任务，对照2023年目标任务，结合单位实际，早谋划、早部署、早行动，高质高效完成全年年度经营目标任务。

       会议表彰了公司2022年度“优秀单位”“优秀部室”“优秀员工”，所属二级企业和部室处负责人签订并递交了2023年生产经营等5个责任书。

       公司领导；所属二级企业班子成员和部室负责人及中层管理人员，所属各党组织委员；总部全体人员；受表彰优秀员工参加会议。

供  稿：何凤彩

编  辑：资产管理公司办公室