改革创新破难题 实干担当谋新局
资产运营管理公司2023年党委经济工作会
2月27日,公司召开2023年党委经济工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,全面落实省委十二届三次会议和省委经济工作会议、农业集团党委经济工作会议精神,总结2022年经济工作,分析当前经济形势,部署2023年经济工作。
公司党委书记、董事长曾星明出席会议并作题为《改革创新破难题,实干担当谋新局,奋力建设好农业集团国有资产运营管理平台》的工作报告,从党建引领,改革重组,资产盘活、聚焦管理、风险防控等5个方面全面总结了公司2022年经济工作。公司党委副书记、副董事长、总经理向继标主持会议。
曾星明指出,2022年是国企改革三年行动的收官之年、是农业集团重组整合的起步之年,是资产管理公司成立元年。我们都来自不同的单位和工作岗位,为了公司的发展,许多陌生和熟悉的面孔走到了一起,面对这种特殊的历史背景,资产管理公司在农业集团党委的坚强领导和支持下,在公司党委的正确领导下,坚决把防风险、强经营、守底线放在最重要的位置,凝心聚力,全面动员,调动一切积极因素,采取一系列措施,主动有力有效应对各种挑战,紧紧围绕重组、改革、发展的总体目标,集中精力化解各项历史遗留问题,认真谋划推进各项改革发展任务,统筹协调整合各类发展资源,在疫情当下、经济下行、安全维稳、资产盘活等压力下,变压力为动力,全面落实疫情要防控,经济要稳住,发展要安全,实现公司在艰难环境下的顺利起步,起步即加速,确保了公司发展大局高质量发展。
曾星明强调2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是农业集团实施“十四五”规划的关键之年。站在历史的新起点,开局就加速,起步即起势。干在当下尤为关键,抓好今天至关重要。我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主导,深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,全面落实“三高四新”战略定位和使命任务,在集团党委的正确领导下,以心中有数保持战略清醒,以心中有底坚定战略自信,以心中有责强化战略主动,紧紧围绕“控风险、解难题、稳增长”,聚焦历史遗留问题处置、闲置资产盘活运营、人才队伍效能释放、内部管理持续提升等工作,开拓新思路,寻求新突破,以艰苦奋斗的精神、团结协作的意识、务实担当的作风,实现全年营业收入5亿元,利润总额基本目标900万元、奋斗目标1050万元目标任务,责任重大,使命光荣,为农业集团高质量发展贡献资产运营力量。
向继标指出,要统一思想、提高认识。认真学习贯彻党的二十大精神,坚决落实农业发展集团和公司党委各项决定和工作要求、加大“两资两非”资产的运营、盘活和处置工作,统一到推动公司高质量发展上来。;以“勇于向高处攀、敢于和强者比”的坚定信心,围绕资产管理公司中心工作任务,对照2023年目标任务,结合单位实际,早谋划、早部署、早行动,高质高效完成全年年度经营目标任务。
会议表彰了公司2022年度“优秀单位”“优秀部室”“优秀员工”,所属二级企业和部室处负责人签订并递交了2023年生产经营等5个责任书。
公司领导;所属二级企业班子成员和部室负责人及中层管理人员,所属各党组织委员;总部全体人员;受表彰优秀员工参加会议。
供 稿:何凤彩
编 辑:资产管理公司办公室
公司动态
- 集团党委委员、纪委书记、监察专员吴年春一... | 2024-11-15
- 砥砺前行、感恩有你、团结共进、共创未来--... | 2024-11-06
- 湖南农发资产公司举办基层党组织书记、 党务... | 2024-09-24